Как сделать из старых вещей новые

Иногда в доме скапливается столько всего ненужного, что невольно задумаешься, как сделать из старых вещей новые, ведь среди хлама всегда найдется что-то, что жалко выкидывать. Вот и думаешь, а на что же это еще пригодится? Хорошо, что люди придумали апсайклинг. Он реально выручает многих домохозяек, позволяя им экономить. Да и творческий потенциал развивает. Да что уж там говорить! Апсайклинг нынче не только модный творческий тренд, но и способ заработать деньги.

Содержание

1. Что принес в нашу жизнь апсайклинг
2. Что и во что легко переделать: идеи для творчества
3. Старая одежда
4. Старые книги и журналы
5. Старая и битая посуда
6. Из чего можно делать новые вещи

Что принес в нашу жизнь апсайклинг

Трендовое слово «апсайклинг» переводится как «повторное использование» и означает модный сегодня процесс переделки материалов, уже бывших в употреблении в нечто красивое и полезное. Суть повторного использования вещей заключается не в полной их переработке, а только в частичном изменении и в смене их назначения. Предметы не уходят в утиль, а остаются в доме, но уже не в качестве бесполезного мусора, но в качестве декора или нужного предмета обихода.

Вся суть апсайклинга состоит из трех «Э». Это – экономия, экологичность и эстетика. И это действительно так!

1. Во-первых, мы экономим на новых вещах и тем самым откладываем из своего бюджета деньги, которые могут пойти на покупку машины, на расширение жилплощади, на давно уже задуманное путешествие. В общем, на вещи и дела, о которых мечтаем.
2. Второе – помогаем сохранять экологию. Не выкидывая пластик или другой материал, который не разлагаясь(или наоборот, разлагаясь), загрязнял бы окружающую среду, мы приносим пользу природе, а значит и себе.
3. В третьих, изменяя назначение предмета и подходя к этому процессу творчески, мы, таким образом, самовыражаемся и стараемся создать не только полезный предмет, но и эстетически красивый, приносящий радость и поднимающий настроение.

Чтобы из старых вещей сделать новое, полезное и красивое, нужно, прежде всего, научиться фантазировать и, конечно же, иметь желание претворить свои фантазии в жизнь.

Сегодня апсайклинг используют:

• в архитектуре и строительстве. Например, строят дома из пустых морских контейнеров;
• для изготовления предметов интерьера;
• в дизайне мебели и интерьера;
• для украшения сада;
• в создании новых брендов одежды и обуви;
• для переделки бросовых отходов в модные аксессуары и бижутерию.

В настоящее время создаются целые сообщества и компании, которые занимаются переделкой старых вещей на новые. И это приносит им немалый доход. Может, тоже пора задуматься над природой вещей и начать экономить или даже зарабатывать деньги на апсайклинге?

Что и во что легко переделать: идеи для творчества

В интернете всегда (при желании) найдется множество примеров и даже мастер-классов по переделке различных вещей в нечто интересное, полезное и эстетичное. Даже простая пластиковая бутылка превращается в умелых руках творческого человека в совершенно разные по своему назначению предметы. А, впрочем, давайте посмотрим, что же нового и интересного получается из ненужных уже вещей.

Старая одежда

Ее всегда так много выкидывается или уходит на тряпки (особенно это касается детской одежды), что даже жалко становится тех денег, которые на нее тратятся. Но дать поношенным вещам второй шанс послужить всей семье – это значит сэкономить и купить всем новые модные футболки или джинсы.

Итак, что же получится из старой одежды?

• Новая одежда. Из поношенных или ставших маленькими маек и рубашек получается отличный топ на лето, жилетка или пижама. Из старых джинсов и брюк вполне реально сшить новую модную юбку или платье, галстуки пойдут на оформление новомодной блузки, а из старых свитеров получатся носки, тапочки, гольфы, жилетки, шапочка, шарф и рукавицы.

• Аксессуары. Например, из старых ажурных колготок получаются красивые бусы, а из кожаных ремней – отличные браслеты, из галстука – чехол для телефона, из разодранных джинсов – модные сумочки, как, впрочем, и из старых маек и рубашек. А что уже говорить о разных креативных кошельках, поясных сумках, косметичках и клатчах, переделанных из кожаных и вельветовых предметов гардероба!

• Домики, спальные корзинки, ногтеточки и игрушки для домашних питомцев.

• Новая мебель – пуфы, обивка для старых стульев и кресел, мягкие кресла-мешки и даже целые диваны.

 

• Предметы для украшения интерьера. Это и диванные подушки, и бегунки на стол, шторы, скатерти, салфетки и пледы на диван в стиле пэчворк, и плетеные коврики, и одеяла и органайзеры… В общем, всего и не перечислишь.

Старые книги и журналы

Кто-то наверняка скажет, что использовать старые книги и глянцевые журналы в качестве предметов быта – кощунственно. Но ведь не выкидывать же их, если их скопилось очень уж много, а все они настолько неинтересны (например, техническая или специальная литература, устаревшие журналы по моде и интерьеру), что отдавать в библиотеку нет смысла. Зато из них получаются отличные журнальные и кофейные столики, навесные полки, табуреты, шкатулки, клатчи…

Старая и битая посуда

Тут фантазии хозяек нет границ. Посуда, если использовать ее с умом, может служить вечно. Даже если это битая посуда, из которой при должном умении получаются красивые мозаичные вещи – от цветочных горшков до пола на кухне или декоративной дорожки в саду на даче.

Из старых чашечек (потерявших пару или с отколотыми ручками) получаются классные подсвечники, настенные светильники, маленькие горшочки для суккулентов или даже кормушки для птиц и игольницы.

А если постараться, то из старого кофейного сервиза некоторые могут соорудить оригинальные настенные часы.

Из вилок, ножей и ложек при определенном желании и умении делают:

• настенные крючки для одежды или кухонной утвари;
• новые ручки на шкафчики и двери;
• подставки под телефон;
• фруктовые вазы;
• светильники и люстры;
• настенные часы.

Из кофейников, чайников и заварочных чайничков получается очень красивая и полезная настенная система для хранения всяких мелочей или интересный горшок для садовых растений.

Любой старой кастрюльке или сковороде всегда найдется применение в хозяйстве, если не в качестве декора (например, садовый фонтанчик), то в качестве чего-нибудь полезного в домашнем хозяйстве или на даче.

Из чего можно делать новые вещи

Для творчества нужно как минимум желание и как максимум – терпение. Необязательно придумывать что-то самому, в интернете полно креативных и оригинальных идей. Хотя отталкиваться, конечно же, следует и от своих желаний, и от того материала, который есть под рукой. В любом доме всегда найдутся не только старые вещи, вроде бабушкиной ножной швейной машинки или трехколесного велосипеда из нашего далекого детства, но и другой бросовый материал в виде:

• пластиковых и стеклянных бутылок и банок;
• одноразовой посуды и пакетов;
• ненужных дискет, виниловых пластинок, СD- и DVD-дисков;
• старых наборов ЛЕГО-конструктора;
• крышек и пробок от бутылок и баночек;
• старых покрышек от велосипеда или авто;
• коробок, контейнеров или ящиков;
• косметики с вышедшим сроком годности;
• туб от туалетной бумаги, салфеток или фольги;
• газет и журналов;
• рамок от картин и фотографий;
• жестяных банок из-под напитков или краски;
• пластиковых ведерок от майонеза и сметаны;
• веревочек, шнурков и шпагата.

А ведь из всего этого получаются невероятно красивые, полезные, оригинальные вещи. И что главное – такая-то красота в доме, и при этом совсем дешево!

Что делать со старой одеждой

Одежда уже двадцать лет висит в шкафу, но ее жалко выбросить — это проблема привычная, но решаемая. «Газета.Ru» выяснила у психиатра, почему люди копят старые вещи, а со стилистами обсудила, как их носить. Подробности — в материале «Газеты.Ru».

Во всем мире активно пропагандируют осознанное потребление. Людей призывают покупать исключительно нужные вещи — и для долгосрочного пользования. Пока экоактивисты говорят о грядущей экологической катастрофе, к которой ведет, в том числе, и производство одежды, большинство продолжают ежесезонно покупать новые вещи, чтобы подстроиться под быстро меняющуюся моду. В результате в гардеробе с годами скапливается огромное количество ненужных вещей.

Виктор Нурдаев, психиатр медицинского онлайн-сервиса СберЗдоровье, связывает склонность к накоплению вещей с несколькими факторами — это и особенности русского менталитета, и воспоминания, связанные с определенными предметами, и неосознанная попытка что-то или кого-то удержать в жизни.

Врач отмечает, что это может быть как и абсолютно безобидной сентиментальностью, так и силлогоманией (патологическим накопительством). В последнем случае необходима помощь специалиста.

«Такое расстройство сопровождается и другими симптомами, например нарушениями восприятия, внимания, памяти и другими», — уточняет Виктор Нурдаев в разговоре с «Газетой.Ru».

От старых вещей не обязательно избавляться, тем более, если это для вас тяжело. Благодаря стилистическим приемам им можно дать новую жизнь в гардеробе, тем более что мода циклична и то, что было в тренде раньше, обязательно вернется вновь.

Специалист по истории моды и стилист Яна Демченко советует доставать с дальних полок стеганые «ромбиком» куртки и юбки, широкие кожаные брюки, пальто с мягкой линией плеча, брючные костюмы свободного кроя, свитеры с гипертрофированно длинными рукавами, а еще комбинезоны, лоферы на толстой подошве, остроносые сапоги на умеренном каблуке и сумки из 2000-х.

Стилист Анастасия Андреянова напоминает, что не стоит забывать про всеми любимые джинсы Levi’s. «Модели из 70-90-х стоят невозможных денег, поэтому, если они есть у вас в закромах, это вам значительно сэкономит бюджет», — говорит модный эксперт «Газете.Ru».

Также Анастасия Андреянова посоветовала обратить внимание на немного нелепые, с ироничными надписями, детские футболки, которые еще называется baby tee. Их стилист предлагает сочетать с классическими дорогими костюмами, например, Bottega Veneta.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от NSTYA ANDREYNOVA (@blazing_babe)

Чтобы винтажный образ смотрелся выигрышно, а не с «бабушкиного плеча», важно не переборщить. Стилисты говорят, что полностью в винтажные вещи одеваться крайне рискованно. «Носить бабушкины или мамины вещи на самом деле круто, но старайтесь выстроить контраст», — говорит Яна Демченко.

Профессионалы предлагают сочетать винтажный жакет с современными джинсами и трендовой сумкой, а если выбирать «бабушкино» платье, то стилизовать с актуальной обувью. Чтобы точно не ошибиться, следует внедрять в свой гардероб по одной вещи.

Если грамотно стилизовать не получается или не хочется, то можно отнести вещи в магазины, где занимаются созданием новых вещей из старых. Процесс уже успел получить модное название — апсайклинг. В России огромное количество локальных брендов, которые стали сторонниками этого типа производства. Это и Rigraiser, и Vina, и Pijmak, и «Мятка», и Re/Marka, и Wollenberg, и Jeans Revision.

«Мы преобразуем одежду техникой пэчворк (лоскутное шитье — «Газета.Ru»), полностью меняем крой, добавляем нашивки, соединяем разные предметы одежды вместе, меняем изначальную функцию вещи, — рассказывают «Газете.Ru» создательницы бренда Vina Виктория Пирогова и Анастасия Липяговская. — Например, мы делаем юбку из галстуков, платье из рубашек, куртки из джинсов».

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от VINA clothing brand (@vina_upcycle)

Бренд Rigraiser проводит мастер-классы по апсайклингу вещей, на которых желающие могут прийти со своей одеждой и научиться разным техникам пошива. «Мы делаем из старых вещей предметы искусства, которые можно носить на себе: пиджаки, пальто, тренчи, рубашки, свитера, брюки и многое другое», — говорит основательница марки Анна Леконцева.

Также старые вещи можно сдать в пункты сбора вещей в отделах социальной защиты граждан или контейнеры «Добрые ящики», «Зеленая капля», «Лепта» или пожертвовать храмам или благотворительным организациям. Если вещи в очень хорошем состоянии, их можно продать на ресейл-платформах, например, Second Friend Store, Oskelly или Relove. Если в плохом — отнести в магазины, где принимают на переработку (H&M, Monki, Uniqlo), и получить скидку или бонусы.

Лишней одежды, которая затем с большой вероятностью превратится в старую и ненужную, в гардеробе может стать меньше при ее правильном выборе.

А вот покупать вещи в масс-маркете и товары из дешевых тканей не стоит, советует стилист Анастасия Андреянова. Одежда из тонких тканей и без хорошо держащего форму каркаса по определению не может служить долго, добавляет Яна Демченко.

В первую очередь это касается трикотажа.

«Относитесь к вещам бережно. Когда заканчивается сезон, пакуйте их в чехлы и коробки и убирайте подальше, чтобы не цеплялись и не пылились. Они ответят вам благодарностью и избавят от поиска дублей на замену», — резюмирует стилист.

Интернет-магазин

Architectural Salvage | Olde Good Things

Мы занимаемся арендой реквизита!СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Автор: ogtadmin | 24 марта 2023 г.

Расположенный в Нижнем Манхэттене, недалеко от Всемирного торгового центра, по адресу 26 Cortlandt Street находится банк в стиле ар-модерн / ар-деко […]

Марисса | 14 марта 2023 г.

Построенный в середине 1800-х годов дом из коричневого камня в Нью-Йорке, где жили Джон Легуизамо и его семья, был широко представлен в мартовском выпуске Architectural […] 2023 года […]

Сара | 7 февраля 2023 г.

 В этом видео журнал INC. Magazine представляет одного из кураторов-экспертов Olde Good Things, Джима ДиДжиакома.

Он дает советы о том, как […]

Эбигейл Свайр | 13 января 2023 г.

В OGT мы всегда ценили одно качество — способность переосмысливать, перепрофилировать, заново изобретать. После того, как наши архитектурные сокровища будут восстановлены, […]

Автор: ogtadmin | 17 ноября 2022 г.

У нас был отличный срок пребывания в должности, но нам пора двигаться дальше. Пришло время и вам зайти и […]

Автор: ogtadmin | 3 марта 2020 г.

Отель Waldorf Astoria был воздвигнут над целым городским кварталом на Парк-авеню, Манхэттен, в 1931 году. Он стал преемником первоначального […]

Эбигейл Свайр | 10 октября 2022 г.

Производство стекла в Венеции было рождено ремесленными традициями, пришедшими из Римской и Византийской империй, в сочетании с навыками, полученными в ходе торговли […]

Эбигейл Свайр | 28 сентября 2022 г.

Значение света, используемого в пространстве, нельзя недооценивать. Освещение используется для оформления пространства – до […]

Марисса | 26 августа 2019 г.

Когда вы думаете о комнате, обшитой деревянными панелями, вы можете думать о старом кабинете или библиотеке в доме начала-середины 1900-х годов. […]

Автор: ogtadmin | 6 сентября 2022 г.

Дилеры очень взволнованы сегодняшним дождем и готовы заключить несколько сделок. На этом рынке всегда собирается внушительная толпа и […]

Старое доброе стекло

 

У нас самый большой выбор винтажного стекла из проволочной сетки, включая рифленое, зернистое, зернистое и прозрачное. У нас также есть много видов устаревшего текстурированного стекла и стекла со старинным узором. У нас есть магазин с полным спектром услуг, готовый обработать ваш заказ винтажного стекла.

 

МЕСТА

Broadway

NYC

2420 Broadway
New York NY 10024

212-877-0845

 

Midtown

NYC

333 W 52nd St
New York NY 10019

212-989-8814

Los Angeles

CA

1800 South Grand Ave
Los Angeles CA

213-746-8600

National Warehouse

400 Gilligan Street
Scranton PA 18508
888-233-9678

Узнать больше

Brook St Warehouse

300 Brook Street
Scranton PA 18505
По предварительной записи

Узнать больше

Olde Good Things перерабатывает более половины своих запасов, которые в противном случае были бы выброшены.

Отличный подарок на любой праздник!

Вы продавец, дизайнер, архитектор или строитель?

Новые вещи по-новому или те же самые старые вещи по-старому? | Стивен Синофски

Одним из наиболее важных элементов в выводе инновационных продуктов на рынок (и поиске соответствия продукта рынку) является четкое понимание того, насколько новым и инновационным может быть ваш продукт. Как бы тривиально это ни звучало, внимательное изучение планов продукта, архитектуры и опыта может дать представление о том, как обеспечить максимальную ценность для клиентов и быть по-настоящему инновационным.

Подавляющая часть работы над любым продуктом — совершенно новым или обновлением существующего и успешного продукта — представляет собой относительно постепенную инновацию. Я знаю, что это звучит как облом, но это именно так. Даже самые изобретательные продукты — я использую «изобретательные» в сравнении с инновационными (подробнее об этом чуть позже) — наполнены функциями и кодом, которые мы все видели раньше.

Ваша компания, возможно, изобрела совершенно новый способ решения проблемы или даже совершенно новую проблему, но вам все равно придется проделать массу работы, чтобы создать рутинные аспекты полноценного продукта (аутентификация, управление, интеграция и т. д.). , безопасность и так далее).

Таким образом, полное предложение продукта представляет собой набор функций и технологий, а также решенных проблем. В совокупности они образуют общее решение — какая проблема решается для клиентов и как она решается . Именно эти аспекты могут стать полезным объективом или инструментом для просмотра вашего продукта (или предлагаемого продукта).

Ключевой вопрос: делает ли ваш продукт что-то новое по-новому? Ответить на этот вопрос гораздо сложнее, чем многие думают, в первую очередь потому, что всем нам нравится думать, что все, что мы делаем, является новым, и мы, безусловно, используем новейшие и лучшие инструменты и методы для выполнения работы. Так почему же это так сложно? Почему это важно?

Давайте сначала рассмотрим простой способ просмотра продукта через структуру. Что мне помогало в прошлом, так это смотреть на набор функций и реализаций, составляющих продукт, и размещать основные элементы продукта в сегментах, которые отражают то, что делается и как это реализуется:

• «Что» — вещи . Вещи — это функции или элементы пользовательского опыта продукта. Что делает продукт? Как клиенты воспринимают продукт? Какие рабочие продукты (артефакты, отчеты, анализ) дает предложение? Какие основные задачи решает продукт? Вещи можно рассматривать как опыт взаимодействия с продуктом, выполненные задачи или рабочие продукты, созданные клиентом.
• «Как» — способа . Способы — это то, как реализованы функции или продукт. Каковы основные технологические предположения? Какова архитектура продукта? Какие методы реализации используются для создания продукта. Каковы атрибуты масштаба/производительности? Под способами обычно понимают инструменты и технологии, используемые для создания продукта, а также масштабируемость, безопасность и гибкость, которые они обеспечивают.

Да, я нарисовал это с помощью . Карандаш. Описательный текст: Структура для старого и нового в матрице 2×2. Оси — это «Что» — задачи и функции — и «Как» — технологии и опыт. (Примечание: это недоступно, поэтому, пожалуйста, напишите мне, если вам нужна доступная версия, извините.)

Вопрос в том, насколько «новый» или «старый» продукт по этим параметрам. Это причудливый рисунок выше.

При принятии решения о том, является ли продукт новым или старым по этим измерениям, вы должны одновременно разложить его на части, а также получить широкое макро представление всего пространства.

Новые вещи по-новому — режим работы по умолчанию для стартапов.

Новые вещи / Новые способы — Изобретайте. Верхний правый угол — это место, где все хотят быть. В этом квадранте мы видим продукты, которые позволяют реализовать новые сценарии и делают это с использованием новых технологий и подходов. AWS, в частности S3 и EC2, когда они были запущены, продемонстрировали радикально новые модели для вычислений и хранения. Хотя это легко. Salesforce CRM — это продукт, демонстрирующий тонкость определения новизны. Несмотря на то, что это едва ли первый продукт CRM, Salesforce подняла на новый уровень всю концепцию CRM и превратила ее из постфактумной задачи записи движений или инструмента для аналитиков продаж в инструмент для продаж в режиме реального времени, ориентированный на продажи. -производительность человека. Конечно, он также был построен на зарождающемся облачном архитектурном подходе и впоследствии ориентирован на мобильные устройства. Несмотря на то, что это был не первый продукт CRM, ясно, что он изобрел новый подход к повышению эффективности продаж с использованием облачного программного обеспечения для предприятия впервые в масштабе, так что явно новое/новое предложение.

Новое по-новому — это стандарт для стартапов. Об этом всегда говорят с осторожностью, поскольку клонирование существующего продукта, но создание его новым способом, например, мобильным или облачным, но без уникальной точки зрения на то, что продукт может делать, — это, как правило, стратегия с высоким риском и низкой ценностью. Это одна из причин, по которой вам, как стартапу, нужно сделать больше, чем просто предложить SaaS существующий набор функций, чтобы иметь устойчивый ров. В то время как новое/новое является хорошим ингредиентом для рва, оно не обязательно ведет к нему  — стратегия выхода на рынок также должна быть частью этого рва.

Старые вещи / Старые способы — Инкремент. Немногие хотят быть в этом пространстве, но на самом деле большинство продуктов оказываются здесь быстро после достижения соответствия продукта рынку, и большинство функций также создаются здесь. Именно когда продукт находится в этом пространстве, компания и организация масштабируют и максимизируют отдачу от того, что ранее было новым/новым. Это может показаться странным, но продукты не могут быть новыми вечно и в этом нет ничего плохого. Что нужно сделать, так это иметь четкое представление о том, куда направляются инвестиции в исследования и разработки и как организация в целом готовится к созданию новых вещей. Если вы просто расширяете существующий продукт для ваших существующих клиентов (или типа клиентов), то именно здесь вы классифицируете эти инвестиции. Самая распространенная ошибка, связанная с продолжением работы со старыми вещами по-старому, заключается в переоценке влияния этих дополнений на привлечение новых клиентов или их удержание.

Когда ваш продукт создан и совершенствуется, но начинают приживаться новые подходы к реализации или новый опыт, возникает сильное желание продолжать попытки реализовать новые функции и новые сценарии, продолжая использовать существующие архитектурные подходы.

Новые вещи / Старые способы — перепрофилировать . Когда ваш продукт создан и совершенствуется, но новые подходы к реализации или новый опыт начинают завоевывать популярность на широком рынке, возникает сильное желание продолжать попытки создавать новые функции и реализовывать новые сценарии, продолжая использовать существующие реализации.

Примером этого является то, как Google продолжает уделять внимание просмотру страниц на телефонах, когда так много опыта (прикосновение, взаимодействие и т. д.) лучше при использовании приложений.

Многие локальные серверные продукты пытались добавить такие функции, как совместная работа между компаниями или мобильный доступ к реализациям серверов, но быстро обнаружили, что возможность добавления этих функций следующего поколения поверх локального сервера с брандмауэром невозможна. В целом, большая часть мира гибридных облаков или частных облаков — это то место, где вы можете быть «подобны облаку», продолжая работать в своем собственном центре обработки данных или пытаясь придерживаться стоящих серверов и управлять ими самостоятельно. Не менее важно то, что идея заключается в том, что вы можете быть «новым», но очень мало меняясь, даже если новые архитектуры возникли для решения конкретных проблем.

Идея создания мобильных приложений, повторно использующих реализацию веб-сайта/браузера, очень согласуется с идеей делать новые вещи (мобильное приложение) старыми способами (используя фреймворк, который поднимает скрипт в клиентское приложение). Хотя инструменты и языки мало что знают о платформе, как только используемые вами фреймворки делают такие предположения, вы рискуете действовать по-старому.

Первые дни Интернета, когда клиентское программное обеспечение пыталось добавить функции подключения к Интернету, являются хорошими примерами этого, такими как онлайн-банкинг в Quicken, который по сей день остается хрупким, особенно по сравнению с современным приложением мобильного банкинга.

Привлекательность этого типа решения очень высока при разработке продукта из-за воспринимаемой способности использовать навыки и опыт для создания новых функций. Во многих смыслах пытаться делать что-то новое старыми способами — все равно, что кто-то носит одежду слишком молодо. Делать что-то новое старыми способами почти всегда является традиционным подходом к стартапу.

Одним из моих любимых негативных примеров является добавление ActiveX в Internet Explorer. В этом случае устаревшая технология, которая была очень популярна в одном старом домене, клиент-серверных приложениях Windows, была интегрирована и применена к совершенно новому домену, браузеру. Результатом стал крайне неудовлетворительный пользовательский опыт, поскольку метафоры были просто перемешаны в сочетании с неудовлетворительной архитектурой. В конечном счете, реальное влияние заключалось в том, что, несмотря на все удобства, которые разработчики (в Microsoft и в других местах) получили при таком подходе, приложения просто «отклонялись» от того, куда двигались нативные веб-приложения. В корпоративном мире, где изменения происходят медленнее, первопроходцы серьезно пострадали от своих вложений, и им потребовалось десятилетие, чтобы избавиться от большего количества нативных приложений. Хотя ActiveX был не так хорош, стоит отметить, что многие влиятельные существующие компании подошли к браузеру как к месту для размещения своих «старых» стратегических активов. Flash от Adobe был одним из них, и ни одно сравнение старого с новым не было лучше, чем 9 Стива Джобса.0062 Мысли о Флэше .

Привлекательность старых вещей, сделанных по-новому, всегда высока среди клиентов предприятия.

Старые дела/Новые пути — Повторить. В то время как привлекательность создания новых вещей с использованием существующих технологических подходов высока для команды разработчиков (которым не нужно будет изучать новые технологии и они могут сохранить свои знания), привлекательность старых вещей, сделанных по-новому, всегда высока на с клиентов на предприятии. Клиенты видят большое преимущество в том, что им не нужно беспокоиться о пригодности продукта для организации, поскольку они уже установили это. Вместо этого покупатели (или ИТ-специалисты) могут сосредоточиться на том, как продукт переводит их компанию в более современную архитектуру, минимизируя отток, переобучение, тестирование и так далее.

Наиболее распространенными примерами этого подхода являются перенос приложений в новые среды (например, с виртуальной машины в контейнеры или перенос серверной виртуальной машины в облако) или то, что мы видели во многих локальных компаниях, переходящих на удаленные. облачные сервисы. При таком подходе делается ставка на то, что опыт и набор функций продукта имеют огромную ценность, и те, кто смотрит на ту же «категорию» с новой реализацией, будут сосредоточены на копировании существующих функций. Эта ставка также предполагает, что перенос не будет сопряжен с потерями — будет ли продукт по-прежнему иметь старые возможности и будет ли новый продукт эффективно вписываться в новую среду. Например, перенос серверных продуктов в облако обычно не обеспечивает той производительности масштабирования, на которую можно было бы рассчитывать.

Главный предупреждающий знак для клиентов, которым, как уже упоминалось, действительно нравится этот подход, заключается в том, что он задерживает неизбежные изменения архитектуры. Эти решения почти всегда являются в худшем случае хеджированием, а в лучшем — мостом. Если вы не уверены в переходе платформы, ничего не делайте. Если вы хотите провести время, строя мост и думая, что все пройдет гладко, подумайте, насколько лучше было бы какое-то время ничего не делать и совершить полный переход позже, когда все встряхнется. Клиенты, которые ищут мосты неизменно, в конечном итоге переходят от моста к мосту всегда на шаг позади.

Что интересно в этом, так это то, как экономика может быть легко объединена с технологическим или архитектурным сдвигом. В предыдущем посте Competing With BigCo: 2018 Edition (извините за самоцитирование) я рассказал о том, как Adobe «перешла в облако», когда на практике подавляющее большинство Creative Suite точно такое же, как «до облако» для своих клиентов, за исключением задачи управления лицензиями. В этом случае старая/новая экономика была гораздо более наглядной, чем старый/новый опыт или технология.

Положительным примером может служить то, как Office 365 значительно изменил опыт ИТ-покупателей, разместив Exchange и позволив ИТ-специалистам избавиться от очень дорогого бизнеса по управлению серверами, центрами обработки данных и покупке сумасшедших вещей, таких как SAN. В этом случае взаимодействие с пользователем остается неизменным, но взаимодействие с ИТ-пользователем значительно улучшается и, таким образом, оправдывает миграцию (для новых функций для конечных пользователей). Остальная часть пакета Office остается практически неизменной для конечных пользователей, что делает его идеальным кандидатом на замену старого-нового. Важная работа, невидимая, заключается в том, позволят ли затраты и сложность, возвращенные в Microsoft, постоянно внедрять инновации и в целом идти в ногу с тем, чего может достичь новый/новый подход (как в Gmail) — масштабирование, гибкость, эксплуатационные расходы и так далее. Мы могли бы увидеть это продемонстрированным, если слухи о совместном программном обеспечении Google появятся на рынке.

Приступая к характеристике работы (или предлагаемой работы), вы хотите оценить риск (возможность выполнения) или неопределенность (то, что вы не можете знать, пока не отдадите продукт в руки заказчика).

Марко Янсити из Гарвардской школы бизнеса однажды научил меня, что инновации = изобретение + влияние.

Неудивительно, что для каждого из них есть риск и неопределенность:

Почему это так сложно? Поскольку почти ничего из того, что мы используем, не является совершенно новым, изобретение . Facebook не был первой социальной сетью. Instagram был не первым способом обмена фотографиями. Google не был первой поисковой системой с рекламой или рекламной сетью. Windows не была первой графической ОС. Word, Excel и другие инструменты вряд ли были первыми инструментами повышения производительности в этих категориях.

Тем не менее, все эти продукты были очень инновационными . Инновационные продукты представляют собой портфолио нового и старого, которые приводят к творческим решениям. Марко Янсити в Гарвардской школе бизнеса однажды научил меня, 9 лет,0062 инновация = изобретение + воздействие . Воздействие может заключаться в решении новых проблем, изменении взглядов рынка на категории или в побуждении клиентов рассматривать новые способы использования технологий.

Пока вы читаете это, вы, вероятно, обдумываете многие прошлые попытки и пытаетесь классифицировать их в этой структуре. Общее предубеждение состоит в том, чтобы думать о новых вещах, хотя на самом деле большинство продуктов сочетают в себе новые и старые функции и архитектуры. Роль руководства состоит в том, чтобы убедиться, что сочетание отражает долгосрочную стратегию и удовлетворяет краткосрочные потребности рынка.

Структура важна для того, чтобы заставить руководство противостоять инвестициям в НИОКР, которые делаются относительно долгосрочных целей. Почти каждая команда, в которой я когда-либо был частью, без продвижения новой/новой повестки дня, как правило, продолжала бы делать то, что они делают — добавляя больше функций в те же направления, что и раньше. Это касается как стартапов, так и ведущих компаний.

Интенсивность размышлений о том, как внедрять инновации в команду, тесно связана с существующими функциями/сценариями и архитектурами. Мы часто шутим, что в конце концов каждый продукт будет делиться фотографиями или добавлять сообщения, и хотя это шутка, вы можете оглянуться и увидеть, как это происходит. Это потому, что эти «новые вещи» довольно регулярно добавляются к «старому способу» ведения дел. Реальность такова, что в большинстве случаев эти типы функций игнорируются текущими пользователями, потому что они не видят в вашем продукте место для такого опыта.

Возможно, самая большая ценность этой структуры заключается в том, чтобы поймать себя на попытке получить слишком много от существующих архитектур и технологий, которые больше не актуальны в новой среде.

Очень интересным примером в этом отношении является то, как G-Suite (Google Docs, Sheets, Slides) решил конкурировать с Microsoft Office. Первоначальные выпуски представляли собой подход «старые вещи, новые способы» — то есть брать существующие сценарии и модули Office (даже структуру меню «Файл», «Редактировать», «Просмотреть», «Вставить…») и просто перемещать их в браузер. На самом деле, это ранее уже пытались сделать и с Java Office, но потерпели неудачу. Проблема заключалась в том, что они никогда не могли делать все по-старому, а новый способ, хотя и мало или потенциально интересный, был недостаточен для переключения. По мере того, как G-Suite расширялся за счет большего количества функций для совместной работы, продукт стал больше походить на новые вещи, сделанные по-новому, и, таким образом, создал клин для конкуренции с Office. Но тем не менее для многих людей основная функция продукта по-прежнему выполняла ту же работу, что и Office, но с меньшими возможностями. Таким образом, у Office 365 появилась возможность предложить свой взгляд на старые вещи, сделанные по-новому, ориентированные на администратора.

Этот тип динамики проявляется в облачном пространстве в пиках, поскольку постоянно появляется много новых сервисов и компаний, которые либо конкурируют с более укоренившимися облачными компаниями («в лоб»), либо пытаются вытеснить локальные продукты, будучи «меньше», но, по крайней мере, в облаке. В результате у этих компаний возникают довольно большие препятствия. Важность знания того, что вы делаете, нового и улучшенного, должна быть важной частью того, почему вы существуете, и просто быть реализованным по-другому недостаточно. Хотя новые технологии и платформы могут предложить новые возможности, действительно ли ваш продукт использует эти преимущества? Это действительно ключ. Да, вы можете использовать самообслуживание или всегда быть в курсе последних событий (поставщики локальных продуктов продолжают совершенствоваться).

Клиенты не будут стоять на месте со своими устаревшими продуктами, и всегда найдется кто-то, кто сделает что-то новое, чем эти продукты.